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 项目质量评价管理体系认证证书

办理项目质量评价管理体系认证证书的资料:

1.公司基本信息表

2.营业执照复印件盖企业公章( 签公司代表名字,写上与原件一致,见样本)

3.公司人员花名册

4.经营范围内资质许可证(比如生产许可证、食品经营许可证等)

5.企业简介

6.组织结构图(若有,请提供)

7.经营地址租赁合同(或产权证复印件)及现场照片

8.计量仪器清单及其校验报告(有计量仪器时)

9.公司有无特种设备(比如叉车、航吊、电梯、空压机等压力容器等等),若有,需要提供有效的年检报告

10.关于公司近三个月内的销售合同和采购合同各三份,还有对办公场地及公司牌子拍大概4照片

GBT19016项目质量管理评价认证机构

  质量管理体系项目质量管理指南 GB/T

  本 标 准 为质量管理在项目中的应用提供指南

  本 标 准 适用于不同环境下的复杂程度不同、规模大小不一、周期长短不等的各种项目,而不管项目

  的产品或过程的类型如何。但为了适用于某一特定项目,可能需要对本标准做一些删减.

  本 标 准 不是“项目管理”本身的指南,而是项目管理过程中的质量指南。与项目产品有关的过程质

  量指南及“过程方法”指南见GB/T ,

  本 标 准 是一个指南性文件,不用于认证目的。

  企业项目管理部门在项目开发中的质量管理内容包括以下四部分:

  (1)决策阶段的质量管理

  主要内容是在广泛搜料、调查研究的基础上研究、分析、比较,决定项目的可行性和方案。

  (2)项目实施前的质量管理

  ①对项目组的能力重新审查,包括各个成员资质的审查。如果发现实际情况有所变化,必须采取有效措施予以纠正。

  ②对所有的合同和技术文件、报告进行详细的审阅。如图纸是否完备,有无错漏空缺,各个设计文件之间有无矛盾之处,技术标准是否齐全,等等。

  ③审阅进度计划和实施方案。

  ④对项目实施中将要采取的新技术、新软件进行审核,核查书和分析报告。

  ⑤对项目实施所需材料和设备的采购进行检查,检查采购是否符合规定的要求。

  ⑥协助完善质量保证体系。

  ⑦对各项目组负责人和主要人员进行进一步的审核。

  ⑧根据项目计划制定与其对应的质量管理计划。

  ⑨组织质量管理计划的评审,并形成评审报告。

  ⑩准备好项目人员简历、质量管理表格。

  ⑩准备好和工作。

  ⑩签订发动员预付款支付证书。

  ⑩全面检查开工条件。